在企业年检完成后，如果发现存在问题或者需要改进的地方，企业应当及时调整运营策略，以确保未来的合规性和可持续发展。以下是一些可能的调整策略：

1. 合规性改进：如果年检中发现企业存在违反法律法规的行为，应及时采取措施进行纠正，并加强内部合规管理，确保未来合规运营。

2. 财务管理优化：根据年检中财务状况的审查结果，企业可能需要调整财务策略，包括提高资金使用效率、优化成本结构、加强风险管理等。

3. 税务规划：根据税务审查情况，企业可以重新评估税务策略，确保合理合法地降低税务负担，同时确保税务申报的准确性。

4. 人力资源管理：年检中的人力资源部分可能揭示出企业在劳动用工方面的问题，如未足额缴纳社保、未执行劳动法规定等。企业应据此完善人力资源政策，确保合法合规，并提高员工满意度。

5. 业务发展策略：年检的过程也是一个审视企业业务发展状况的机会。企业可以根据年检中的市场分析、竞争状况评估等结果，调整业务发展策略，以适应市场变化和客户需求。

6. 风险管理：年检中可能发现企业在风险管理方面存在的漏洞，如内部控制不完善、外部风险应对不足等。企业应加强风险管理体系建设，提高风险防范能力。

7. 环境保护与社会责任：如果年检涉及企业对环境和社会责任方面的评估，企业应根据评估结果，调整相关策略，确保企业运营符合可持续发展和社会责任的要求。

8. 信息披露与透明度：年检可能要求企业提高信息披露的透明度和及时性。企业应加强信息管理，确保投资者和公众能够及时获取企业的准确信息。

企业年检不仅仅是一次例行的合规审查，更是企业审视自身运营状况、发现问题的机会。通过及时调整运营策略，企业可以有效规避风险，提高效率，增强竞争力，实现可持续发展。

在企业运营过程中，年检不仅是对企业自身的一次全面“体检”，也是对外部市场环境的一次深度审视。完成年检后，企业需要根据年检结果及市场动态，及时调整运营策略，以适应不断变化的市场环境，提升企业的竞争力和盈利能力。

一、年检结果分析与策略定位

在完成年检后，企业应首先对年检结果进行详细分析。这包括但不限于财务状况、税务申报、企业经营能力、市场竞争力等方面的数据和报告。通过这些数据，企业可以明确自身的优势和不足，为后续的策略调整提供依据。

根据分析结果，企业应进行策略定位。这包括确定企业的发展方向、目标市场、核心竞争力等。在定位过程中，要结合年检数据和市场需求，确保策略的可行性和有效性。

二、运营策略调整

1. 财务策略调整：根据年检中的财务数据，企业需要调整资金使用计划，优化成本结构，提高资金使用效率。应考虑合理的税务筹划，降低税务风险。

2. 市场策略调整：根据市场需求和竞争状况，企业需要调整产品或服务的定位、价格策略、营销渠道等。通过市场调研，了解消费者的需求和偏好，以制定更符合市场需求的市场策略。

3. 内部管理策略调整：根据年检结果和企业发展需要，企业可能需要调整组织结构、优化人力资源配置、加强内部沟通与协作等。这有助于提高企业的运营效率和执行力。

4. 创新发展策略：在保持现有业务稳定发展的企业还应关注行业发展趋势和新兴技术，积极进行技术创新和产品创新，以增强企业的核心竞争力。

三、策略实施与监控

在调整完运营策略后，企业需要制定详细的实施计划，并确保计划的有效执行。应建立监控机制，对策略执行过程进行实时跟踪和评估，确保策略的顺利实施和达成预期目标。

四、企业年检提交后能否修改

关于企业年检提交后是否能修改的问题，企业年检提交后，如果发现填报信息有误或需要补充相关资料，是可以在规定的时间内进行修改或补充的。具体操作请参照当地工商行政管理部门的相关规定和要求。企业在年检过程中应保持谨慎，确保填报信息的准确性和完整性。

五、注意事项

在调整运营策略的过程中，企业还应注意以下几点：

1. 遵循法律法规：在调整运营策略时，企业应遵循国家法律法规和政策规定，确保企业的合法经营。

2. 保持灵活性：市场环境瞬息万变，企业应保持策略的灵活性，根据市场变化及时调整策略。

3. 注重风险控制：在调整运营策略时，企业应注重风险控制，确保企业的稳健发展。

4. 持续学习与改进：企业应保持持续学习的态度，不断改进和优化运营策略，以适应不断变化的市场环境。

通过以上几个方面的分析和调整，企业可以在年检后更好地适应市场环境，提升企业的竞争力和盈利能力。